| 1. |
大隅地域のドミナント化
原点である大隅地域のお客様の利便性を高めるために、寿店を中心に、それぞれの地域に合った、専門性の高い小中型店舗の開発を行います。
|
| 2. |
巨艦店舗
市場規模の大きい地域へは、その地域一番の規模を持った、3,000〜4,000坪クラスの、住まいと暮らしに特化した、大型店舗の開発を行います。同時に、他業種との融合、複合化を目指します。
|
| 3. |
エリア戦略
巨艦店を中心に、小中型店舗を配したエリア戦略を図り、徹底した地域密着を図ります。
|
| 4. |
事業者販売事業
専門特化を図り、それぞれの業種、業態の事業者への提案営業を確立します。
|
| 5. |
インターネットによる通信販売事業
単なる「物」の販売から新たな「スタイル」を提案できる差別化戦略を図ります。
|
| 6. |
提案型リフォームandインテリアのこだわりの店舗(KOO'S STYLE)
空間提案を基本とした、住まいと暮らしのトータルコーディネートのKOO'S STYLE の確立及び進化を目指します。
|
| 7. |
きたやまの各部門を総結集した、特徴のある注文住宅への進出
家の構造、外観、内装、インテリア小物等、内外ともに総合プロデュースされた「きたやまの家」の開発を行います。 |